Stärkung Ihrer Unternehmensführung und Risikokompetenz

Fiducia begleitet Sie bei der Optimierung von Führungsstrukturen und dem Aufbau eines nachhaltigen Risikomanagements. Gemeinsam definieren wir klare Prozesse und Verantwortlichkeiten für mehr Transparenz und Sicherheit.

Über uns

Unsere Beratungsleistungen

Wir bieten Analysen Ihrer aktuellen Governance- und Risk-Management-Strukturen, entwickeln individuell abgestimmte Konzepte und begleiten die praktische Umsetzung. Dabei setzen wir auf einen partnerschaftlichen Ansatz und kontinuierliche Verbesserungen.

Unser Angebot entdecken

Governance-Analyse

Erfassung und Bewertung Ihrer Führungsstrukturen, Identifikation von Lücken in Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen sowie Erarbeitung massgeschneiderter Optimierungsvorschläge.

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Risikostrategie-Entwicklung

Definition einer strukturierten Risikolandkarte, Festlegung von Massnahmen zur Risikosteuerung und Einrichtung eines nachhaltigen Monitoring-Systems.

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Bereit für sichere Strukturen?

Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch in unserem Büro in Bern und erfahren Sie, wie Sie Ihre Governance und Ihr Risikomanagement stärken.

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Dr. Anna Meier

Senior Consultant Unternehmensführung

Dr. Anna Meier begleitet seit über zehn Jahren Organisationen in der Optimierung von Führungsstrukturen und Prozessen. Mit ihrem interdisziplinären Ansatz verbindet sie regulatorische Anforderungen mit praktischer Umsetzung.

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Markus Schmid

Leiter Beratung Corporate Governance

Markus Huber verfügt über langjährige Erfahrung in der Begleitung von Verwaltungsräten und Vorstandsgremien. Er unterstützt Unternehmen dabei, ihre Entscheidungsprozesse zu optimieren und Compliance-Standards nachhaltig zu etablieren.

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Dr. Anna Meier

Senior Risk Management Beraterin

Dr. Meier fokussiert sich auf die Identifikation und Bewertung unternehmensrelevanter Risiken. Ihr Ansatz kombiniert analytische Präzision mit praxisorientierten Lösungen zur Risikobegrenzung.

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Max Müller

Analyst für Compliance

Max Müller analysiert regulatorische Anforderungen und entwickelt Protokolle zur kontinuierlichen Überwachung von Abläufen. Er sorgt dafür, dass interne Kontrollsysteme effizient implementiert werden.

Unsere Leistungen

Fiducia bietet eine breite Palette an Beratungsdienstleistungen im Bereich Corporate Governance und Risikomanagement, massgeschneidert für Schweizer Unternehmen.

Corporate-Governance-Analyse

Wir prüfen bestehende Strukturen, Prozesse und Richtlinien, um Handlungsfelder zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzuzeigen.

Leistungen

Risikobewertung

Mit systematischen Verfahren ermitteln wir potenzielle Risiken und entwickeln Massnahmen zur Reduktion von Unsicherheiten.

Leistungen

Kontinuierliche Überwachung

Durch regelmässige Reviews und Audit-Schritte gewährleisten wir eine fortlaufende Kontrolle und Anpassung der Governance-Modelle.

Leistungen

Massgeschneiderte Lösungen

Unsere Konzepte sind individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten und berücksichtigen branchenspezifische Anforderungen.

Leistungen

Strategische Beratung

Massgeschneiderte Corporate-Governance-Strategien

Im Jahr 2025 bietet Fiducia am Standort Bundesgasse 3 in Bern ein umfassendes Beratungsangebot, das auf die spezifischen Bedürfnisse von Verwaltungsräten und Führungsteams ausgerichtet ist. Unsere Unternehmung mit Business ID CHE-642.409.922 analysiert bestehende Strukturen, entwickelt klare Leitlinien und führt Prüfprozesse ein, um Transparenz und Verantwortlichkeit zu stärken. Die Methoden basieren auf aktuellen Standards zur Unternehmenssteuerung und Risikovermeidung, welche wir fortlaufend an rechtliche Vorgaben und branchenspezifische Gegebenheiten anpassen. Durch interaktive Workshops und regelmässige Reviews fördern wir ein ganzheitliches Verständnis und nachhaltig verankerte Abläufe. Kontaktieren Sie uns unter +41760456708 oder besuchen Sie fiduciatop.com für weitere Informationen.

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Bundesgasse 3, 3005 Bern, Schweiz

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Unser Prozess

Schritte zur erfolgreichen Implementierung

Von der ersten Analyse bis zur kontinuierlichen Nachbetreuung begleiten wir Sie in klar strukturierten Phasen und sichern so eine erfolgreiche Umsetzung.

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Erstgespräch

Im persönlichen Gespräch klären wir Ihre Ziele, Erwartungen und den aktuellen Status Ihrer Governance-Strukturen.

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Analysephase

Wir erheben Daten, prüfen bestehende Richtlinien und führen Risikoassessments durch, um Handlungsfelder zu identifizieren.

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Umsetzung und Begleitung

Unsere Berater unterstützen Sie bei der Implementierung der Massnahmen und stehen für Schulungen sowie Reviews zur Verfügung.

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